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科普专栏

战略管理
112023-01
如何成为战略领导者
作为一名战略领导者，意味着无论情况多么复杂和模糊，都有能力从常识中认识形势。这在后疫情时代复杂混乱的环境中尤为重要，包括社会、经济和政治···
302023-01
2023年将重塑高层五大领导趋势
过去的几年已经证明，破坏是商业中唯一的正常。世界仍在艰难地经历着前几年的地震式情节转折，使通货膨胀、供应链和混合工作成为几乎每个企业议程···
012023-02
领导者不必在同情心和绩效之间做选择
许多领导者认为他们必须在交付成果和支持员工的需求之间做出选择。他们不需要这样做，但要持续地做到这两点，就需要小心翼翼地引导。 在WD-40公司，···
102023-02
危机领导：学习他人的经验
一位专家说，危机是对领导力的考验，那些经历了危机却成功的人有值得我们学习的经验。分析和衡量他人在危机情况下的做法，可以帮助我们克服自满情···
012023-03
管理大师的通胀领导学
通胀回来了。管理大师夏蓝（Ram Charan）大声这么宣告。 夏蓝在他最近出版的著作《通胀领导学》（Leading Through Inflation）指出，去年的一项问卷调查显示，···
102023-03
改logo不如学情绪管理课
每当有人问我哦！诺基亚（Nokia）还在吗？我以为你们已经被微软（Microsoft）收购了呢时，我就感到很痛心。 这句话出自《偏执乐观：诺基亚转型的创业式···
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