领导者必修课：修炼一流心性

截至2013年，全球寿命超过两百年的企业，日本有3146家，位居全球第一。德国有837家，荷兰有222家，法国有196家。为什么长寿企业都在这些国家？ 这是一种偶然吗？它们长寿的秘诀是什么呢？答案就是工匠精神。与其说那些优秀的百年老店传承的是一门技艺，不如说它们首先传承的是工匠的气质──沉着、坚持、精益求精的心性。

工匠精神是时下的一个关键字，曾几何时，大工厂机器化流水线才是先进的代名词，工业化创造了其他时代所无法想象的财富。传统意义的工匠是什么？ 机械、重复、不需要多少文化的工作，多少影视作品裡的木匠、铁匠、棉花匠都是基层劳工的形象。

但日本工业传奇人物秋山利辉的《匠人精神》颠覆了这种印象。截至2013年，全球寿命超过两百年的企业，日本有3146家，位居全球第一。德国有837家，荷兰有222家，法国有196家。为什么长寿企业都在这些国家？ 这是一种偶然吗？它们长寿的秘诀是什么呢？答案就是工匠精神。与其说那些优秀的百年老店传承的是一门技艺，不如说它们首先传承的是工匠的气质──沉着、坚持、精益求精的心性。 

 1：工匠的品格比技术更重要

一流的匠人，必有一流的心性

工匠精神是什么？大多数人可能会说严谨、细致、执着，其实远不止于此。秋山利辉认为，工匠精神最重要的是拥有一颗孝心。如果你做的所有事情都对得起父母，让父母感到骄傲，你才会极致地对待每一个细节。我们的古圣先贤认为君子务本，本立而道生，那什么是君子的本呢？一是发心，解决为何的问题；二是愿力，解决如何的问题。我们对自己发心去做的正确事情，无论如何都能无怨无悔地坚持。他在带徒弟的过程中，95%的时间都在教做人，只有5%的时间在教技术。而这95%的做人决定了你能否成为一名真正的工匠。

匠人独特的研修制度

秋山木工制定了一套长达八年的独特的匠人研修制度。凡是想要成为家具工匠的人，必须在秋山学校完成一年的学徒见习课程，培养学员成为工匠的心性和基本生活习惯。只有一年的见习期结束后，才有可能被录用为正式学徒，然后开始为期四年的基本训练、工作规划和匠人须知。经过四年的淬炼，只有在技术和心性上成熟的人，才被认定为工匠，可以独当一面。成为工匠三年之后，八年期满，学徒就可离开。

秋山利辉说：“如果一直待在我的手下，他们终究只能在秋山木工一展身手，而我的任务是培养能造福社会的匠人。他们必须为大家提供能使用几十年，甚至几个世代的真正家具，所以我不能让他们充当分身为我工作。”秋山利辉没有传统的门派之见，他鼓励学徒离开后自己创业，或者去别的木工厂学习，因为他当年就是在不同的木工厂学习，才收货了不同的技艺。他的目标是将木工的精神和手艺发扬光大。 

 2：一流匠人的成长之路

要想成为一流工匠，必须经历守、破、离三个阶段。

守，就是跟随师父学习，模仿作为工匠所具备的一切要素，忠实、全力地吸收师父所传授的知识。

破，就是在吸收师父传授的全部知识，形成了坚实的基础后，在既定的形式中加入自己的想法，形成自己的风格。

离，指的是从师父那里脱离出来，开创自己新境界的阶段，就像在秋山木工，工匠从第九年开始独立，寻求新的突破。

我们都知道，一流的产品必然源自一流的人才。要想成为一流的人才，必然要有一流的心性。

而一流的心性是怎样磨砺而成的？ 不是靠苦练技艺，也不是靠翻阅书本，而是从打招呼、扫厕所、熟练使用工具等琐碎点滴磨砺而成的。谁能想到决定一流产品、一流人才、一流心性的，竟然是平日生活和工作的细节修炼。

所谓合抱之木，生于毫末；九层之台，起于累土，正是这样的道理。