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102023-06
制造业降本的七大误区
不考虑产品或服务价值盲目降低成本的行为，绝不可能造就企业的成本优势，有时甚至会得不偿失，适得其反。 降低成本别盲目 降低成本是企业经营的永···
152023-06
一位质量经理的工作手册清单！
怎么做质量管控才能有效， 质量部门有哪些工作要做？ 分享一位品质经理的质量管控总结，供大家参考！ 质量部门是服务部门，是负增值部门，也是在公···
252023-06
领导与员工沟通不是靠“爆脾气”，管理必须学
卡耐基曾经说过，一个人的成功，约有 15%取决于知识和技能，85%取决于沟通 发表自己意见的能力和激发他人热忱的能力。 的确，善于沟通的人，往往令人···
012023-07
很全面的PDCA管理循环
个人的PDCA循环，让个人不断地进步；部门的PDCA循环也会让部门不断地进步，一步一步地前进。 PDCA循环其实是一个持续改善的工具 如何判断一个人是不是···
052023-07
一文全面讲透车间现场管理！
工厂是以生产现场为基础，而生产现场就是企业生产能力的载体，生产现场的作用从某种程度上来说也是整个企业实力的象征。 日常的现场管理是管理人员···
102023-07
质量管理116个步骤，一个都不能少！
做质量管理是一条漫漫长路，所有的本事，都是靠一点点积累而来的，并不存在迅速上手的方法论。质量人的成长，需要经过长时间的修炼。 1 数据收集···
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